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近期，在安徽省电力交易平台客户注册公示中，皖能合肥公司商务管理部营销中心与合肥一公司签订的合同成功通过审核，新增直购电量2000万千瓦时，全面投产后年用电量将超过1.5亿千瓦时。面对电力市场化改革加速推进、竞争加剧等严峻挑战，该公司营销中心持续深入研究各项政策措施，优化营销策略，全面加大营销工作力度，通过对安徽省内自主用电客户进行摸排，寻求签约机会，明确目标后多渠道与客户沟通联系，了解客户意向，介绍皖能合肥公司优势、…
为发挥区域优势资源，搭建新业态传播渠道，让极具特色的舒城“小兰花”茶叶走向更大市场，唱响舒城品牌，省天然气舒城公司于日前成功引入新业态“小兰花”茶叶销售业务。每年的3月到6月，是茶叶产销旺季，舒城县“小兰花”茶叶主产地晓天镇的30万亩春茶已经进入采摘期，为确保赶上今年新茶上市的销售旺季，舒城公司党员干部们积极筹划，严格规范引入工作流程办理，重点关注引入产品的成色质量，对“小兰花”茶叶的生产基地多次实地考察，从编写方案…
日前，皖能马鞍山公司后勤保障部消防专业积极将消防培训工作前移至202A修现场，重实操，讲实效，对技术支持部和灰硫工程部从事有限空间作业的20余名外委人员进行正压式空气呼吸器使用的现场培训。为有效防范化解有限空间作业安全风险，助力202A修，后勤保障部消防专业培训到现场，来到2号炉吸收塔附近，对正在从事有限空间作业的约20名外委人员集中现场消防培训。消防专业人员现场向外委人员了普及了有限作业空间安全知识，强调安全注意事…
自1、2号机组检修以来，环保发电长丰公司党支部针对作业现场点多面广、风险点增多的情况，狠抓人员安全教育和检修现场巡查，成立“党员+监督”小组，推动党建工作与生产经营工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，筑牢检修现场的“安全墙”。加强安全教育，筑牢思想防线。公司党支部安排专人负责本次检修期间安全教育培训工作，对入厂作业人员严格进行资质审查，做好三级安全教育培训、事故案例警示片学习等，进一步强化人员安…
为进一步巩固和提高运行巡检的岗位技能水平，提高巡检质量，保障机组安全稳定运行。近日，环保发电蚌埠公司组织开展“巡检抽查，随机挂牌”活动。本次活动在不提前告知的情形下，随机在现场巡检点、重要设备区域安放抽查卡，检查运行人员能否按照要求进行巡检、能否及时发现抽查卡，并对表现突出的人员进行奖励。这种简单新颖的方式，在一定程度上提高了巡检质量，并大大激发了运行人员的工作热情和活力，取得了较好效果。本次活动的开展，进一步增强了…
3月21日上午，皖能铜陵公司燃料分场党支部携手恒发公司党支部在公司百万翻车机开展了“翻车机轨道养护”党员义务劳动。上午9点，在两位支部书记的带领下大家来到指定区域，按照分配的任务开始给轨道上的螺栓涂抹养护用的黄油。大家或蹲着或站着或半弯着腰检查螺栓的牢固程度再用工具给螺栓涂上黄油，看似简单的任务但大家没有丝毫松懈和马虎，劳动的场面热火朝天。劳动结束时，大家一身油灰，但每个人的脸上都露出了喜悦的笑容。大家纷纷表示，开展…
“如何正确使用燃气，做到防患于未然呢……”3月21日，随着电台主持人悦耳的声音通过电波传送千里，省天然气广德公司把安全用气的音讯送入千家万户。如何让更多的用户了解燃气安全知识？为此，广德公司结合安全相关专业知识，编辑了一系列安全规范操作顺口溜，对接融媒体中心，将脍炙人口的安全用气宣传在黄金时段进行滚动播放，让用户“听得见、记得牢”，让燃气安全知识深入人心。后期，广德公司将运用公众号、网站、平台短信等多种融媒体平台，广…
3月17日，省天然气公司召开人才工作专题座谈会，会议由公司副总经理陶青福主持。相关部室负责人、管培生等人员参加会议。会上，来自公司不同岗位、不同层级的数十名员工踊跃发言，从自身实际工作出发，围绕公司整体人才队伍建设、人才供应链打造、新入职校招人才培养等方面集思广益、建言献策。陶青福对参会人员的建议表示肯定，他指出，相关意见逻辑清晰、务实中肯，具有很高的借鉴意义和启发性，并对下一步加强人才队伍建设提出了要求：一是要多渠…
为丰富皖能大厦企业文化，进一步提升员工素养，近日，该公司邀请某航空公司客舱部前空乘人员的邵裕林，为员工们开展了商务礼仪知识讲座。邵裕林向参训人员系统介绍商务礼仪的主要内容、特点、原则等基础知识，采用生动有趣的互动方式、形象直观的视频案例全面讲解了仪表着装、举止交往、沟通礼仪等常识。通过此次培训，广大职工真切感悟到了得体商务礼仪的重要性，对如何强化自身良好职业素养有了进一步认识，为皖能大厦实现高质量发展、提升企业整体形…
3月16日，新能公司下属宣城风电场和滁州风电场发电机组呈满负荷发电状态，两风电场日等效小时数均超过21小时，日发电量共计120万kWh，其中宣城风电场单日发电量达77.9万kWh，创投产以来日发电量最高纪录。今年来，新能公司紧扣“基础管理提升年”工作思路，以强化管理、提质增效、保发稳产为工作抓手。推行设备精密点检管理，狠抓低效无效风机治理，紧盯年度电量目标任务。设备分管具体到个人，做到“管家式”服务和“保姆式”运维。…
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